外贸接大单

分享google开发客户技巧,参展注意事项,如何和贸易商打交道,SOHO如何从小做大,供应链基本知识,FB广告投放入坑

非siteground注册的域名这么用解析到siteground主机

非siteground注册的域名这么用解析到siteground主机 关于域名解析的基本原理,我不在这里说了,最近帮助朋友新买了一个siteground套餐 ,但是朋友舍不得用了多年的老域名,要把原理的老域名解析到新的主机上,按照siteground的提示一步一步的操作,最后是提示到域名管理dns服务器的地方换成siteground的ns地址,朋友给了一个腾讯云的域名管理平台, 我就开始填了,但是过了很久,就是显示不正常。这么办,后来siteground系统提示,该域名的ns并没有改成siteground家的,这么回事呢, 这里我找到了腾讯云的那个后台管理平台,通过这个网址检测域名的的信息 https://domaintool.cloud.tencent.com/result?domain=51oooxxx.com 检测到该域名是goddy的名下,难怪在腾讯云这里设置无效。 马上联系了当初替我朋友注册域名的淘宝商家,将siteground的ns信息发给他,然后改了,等1个小时,果然网站就算是能正常访问了。 解决了这个问题,总结一下几条 1),域名注册要自己注册,至少别人注册后,要赶紧转到自己名下,,什么叫自己名下呢,一个是可以自己向官方续费,令一个是可以自己设置ns服务器,因为全球有很多ns服务商,包括国内的腾讯,阿里等,还有国外的也有,要根据实际的实际情况去选择合适的ns地址。 2),域名续费的地方和管理a记录解析的地方是可以分家的,也就是可以不在一个平台下, 这是个很重要的知识点。本例中,域名注册的地方是goddy,但是换了siteground的ns地址后,处理a,cname解析就在siteground的域名管理处了。

科普篇 ZARA验厂与INDITEX验厂的关系

ZARA验厂与INDITEX验厂的关系 ZARA验厂介绍 Zara是西班牙公司Inditex Group旗下的一个连锁品牌服装, Inditex Group旗下同时也拥有如Massimo Dutti,Pull and Bear,Stradivarius和Bershka。Zara,中译飒拉,公司总部在西班牙的拉科鲁尼亚,飒拉于1975年开出第一家分店。今天, Inditex Group可能已经是世界上发展最快的零售商,其在全球七十多个国家拥有超过3,100家分店(比2000年时的分店数多了四倍),其中飒拉这个品牌占有1,000多家分店。在2006年3月, Inditex Group已经超过瑞典的H&M成为欧洲最大的时装零售商。 飒拉拥有独一无二的商业模式,以至于可以使之在快速扩张和用适当的资金开设出有质量的分店。例如,飒拉宣称它只需要两周的时间,就可以设计开发出一款新产品并摆上货架,而平均开发周期九个月的业界水平完全无法与之相比,飒拉每年发布超过10,000新款服装。飒拉抵制全世界工业范围内的一种趋势——将产品制造业转移到成本低廉的地区, 也许飒拉最独特的营销策略就是零广告(不做广告),这家公司更倾向与把盈利资金来投资开设另一家分店。事实上其营销物流模式已经可以抵消其在人工上花费的成本上。 飒拉被路易·威登的时尚大师Daniel Piette称为世界上最有创新能力且最恐怖的零售商。美国传媒CNN更把飒拉描述为“西班牙的成功故事”。 由于飒拉品牌的壮大,对其品质的把关,飒拉对其制造商要求验厂即Zara验厂。Zara和Inditex是一家,因此Zara验厂也就是Inditex验厂。Zara有自己的Zara验厂审核员,同时,Zara还聘请ITS,SGS这样的第三方公证行对其供应链工厂进行Zara验厂审核。Zara验厂审核内容大致分为:员工工资考勤等福利部分,员工工作环境安全部分,消防安全,法规规定的遵守部分。 Zara验厂部分要求: 1. 面料仓库必须干净通风,面料要放在托盘上。 2. 辅料仓库必须整洁有序。 3. 裁剪车间所有的夹具和剪刀必须在每次使用完毕后清点数量。 4. 剪裁车间:要有存放裁片的中转箱或架子。 5. 不接受:裁片放在地上。 6. 要有足够的推车便于运输裁片。 7. 缝纫车间:机台要保持净整齐。 8. 不接受:半成品直接放在地上,包括牛仔服。 9. 要求剪刀和镊子用绳子绑好。 10. 不接受:剪刀等没有管理。 11. 车位上不可以有多余的针。 12. 车间必须执行换针管理系统,断针找齐之后才可以更换新针,同时做好断针记录。 13. 检验台上,剪刀和手缝针应放置在周转盒中,必须有盖。 14. 不接受:手缝针插在线团上,没放在盒子里,剪刀随意放在整理台上。 15. 后整理车间必须有足够的储存箱。 16. 小剪刀必须固定在整理台。 17. 所有的记录必须放在文件夹保存,并保存至少一年。 Zara验厂对金属检测的管理要求: 18. …

科普篇 ZARA验厂与INDITEX验厂的关系 Read More »

贸易商怎么和工厂竞争 案例

贸易商怎么和工厂竞争 案例 总结就是差异化,附加值服务还有信任。 1,永远不要正面去比价。在客户看来,我直接找工厂,就能拿到最好最低的价格。其实是个误区,有很多的客户并不太可能拿到比贸易公司更好的价格。需要举实例,我们就有客户尝试过,最后反过来又来找我们了。从产品开发设计创新能力,资源整合,及内部员工软实力上去提升客户的认知。你不是一定要找最便宜的价格,你知道自己要什么。而这种知道客户需要什么的大多在贸易公司上会略显多一些。 2. 提炼自己公司的优势,比如每年定期走出来拜访客户,这一点还是让很多客户觉得距离拉近,安全感加固。 3. 公司每年坚持的展会,一件一直持续在做的事情一定会让客户看到实力和可靠。 4. 1-2箱产品免费试卖(在常规款清单表格里选) 5. 做网站能力强的同学,免费增值服务,给客户建站,这点可以用上。 6. 有很多好域名的同学,免费增值服务,送域名,若结合第五点就更完美了。 7. 仓储能力强,可以不用按时出货。长时间免费堆放。 8. 付款方式,账期(这点我是做不了,但的确有很多人打败你)个人觉得,看自己实力和需求点了。 9. 销售能力强的精英,可以免费定期给客户的销售团队培训,演讲。 10. 相信缘份和时机,今天我来了,或你我相识,注定就是我们合作的开始。只是时间长短而已。 最后,如果你的产品是没有办法去讲服务和整合的,那么可以从和工厂合作,入股,或以客户代理的方式谈起。先取得信任。