Zara是西班牙公司Inditex Group旗下的一个连锁品牌服装， Inditex Group旗下同时也拥有如Massimo Dutti，Pull and Bear，Stradivarius和Bershka。Zara，中译飒拉，公司总部在西班牙的拉科鲁尼亚，飒拉于1975年开出第一家分店。今天， Inditex Group可能已经是世界上发展最快的零售商，其在全球七十多个国家拥有超过3,100家分店(比2000年时的分店数多了四倍)，其中飒拉这个品牌占有1,000多家分店。在2006年3月， Inditex Group已经超过瑞典的H&M成为欧洲最大的时装零售商。飒拉拥有独一无二的商业模式，以至于可以使之在快速扩张和用适当的资金开设出有质量的分店。例如，飒拉宣称它只需要两周的时间，就可以设计开发出一款新产品并摆上货架，而平均开发周期九个月的业界水平完全无法与之相比，飒拉每年发布超过10,000新款服装。飒拉抵制全世界工业范围内的一种趋势——将产品制造业转移到成本低廉的地区， 也许飒拉最独特的营销策略就是零广告(不做广告)，这家公司更倾向与把盈利资金来投资开设另一家分店。事实上其营销物流模式已经可以抵消其在人工上花费的成本上。飒拉被路易·威登的时尚大师Daniel Piette称为世界上最有创新能力且最恐怖的零售商。美国传媒CNN更把飒拉描述为“西班牙的成功故事”。由于飒拉品牌的壮大，对其品质的把关，飒拉对其制造商要求验厂即Zara验厂。Zara和Inditex是一家，因此Zara验厂也就是Inditex验厂。Zara有自己的Zara验厂审核员，同时，Zara还聘请ITS，SGS这样的第三方公证行对其供应链工厂进行Zara验厂审核。Zara验厂审核内容大致分为：员工工资考勤等福利部分,员工工作环境安全部分,消防安全,法规规定的遵守部分。1. 面料仓库必须干净通风，面料要放在托盘上。2. 辅料仓库必须整洁有序。
3. 裁剪车间所有的夹具和剪刀必须在每次使用完毕后清点数量。
4. 剪裁车间：要有存放裁片的中转箱或架子。
5. 不接受：裁片放在地上。
6. 要有足够的推车便于运输裁片。
7. 缝纫车间：机台要保持净整齐。
8. 不接受：半成品直接放在地上，包括牛仔服。
9. 要求剪刀和镊子用绳子绑好。
10. 不接受：剪刀等没有管理。
11. 车位上不可以有多余的针。
12. 车间必须执行换针管理系统，断针找齐之后才可以更换新针，同时做好断针记录。
13. 检验台上，剪刀和手缝针应放置在周转盒中，必须有盖。
14. 不接受：手缝针插在线团上，没放在盒子里，剪刀随意放在整理台上。
15. 后整理车间必须有足够的储存箱。
16. 小剪刀必须固定在整理台。
17. 所有的记录必须放在文件夹保存，并保存至少一年。
Zara验厂对金属检测的管理要求：
18. 验针区域必须是与其他区域隔开。
19. 验针机放置于独立的区间，物品只能通过验针机检验后才能包装入箱。
20. 验针完毕后，在独立的区间里装袋入箱。
21. 验针机上方张贴验针操作流程供操作者参考，操作者必须是指定人员。
22. 在验针机旁边放置怀疑金属物品箱，必须有盖子。
23. 不接受：验针机位置不正确，没有与其他区域隔开。
